飘home连锁酒店加盟投资费用
飘home连锁酒店加盟费用分析： 飘home连锁酒店投资费用在457.4-911.5万元。
飘home连锁酒店加盟费说明：
酒店是一个利润高、投资也高的行业，加盟飘home连锁酒店需要的费用至少需要500万元左右。若是您想创业，且对酒店有投资兴趣，那不妨考虑下飘home连锁酒店吧。更多的相关加盟资料您可以点击右侧的“
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飘home连锁酒店品牌特点
飘HOME连锁酒店于2007年由高联酒店管理（中国）有限公司投资创建，致力于打造中国连锁酒店行业的领导品牌，并努力赋予经济型酒店以新的概念。 酒店的建筑风格简约、时尚，客房设计温馨、雅致，同时强调人性化和实用性，为宾客还原一个温馨的家。酒店内还设有商务中心、时尚咖啡吧、自助式洗衣机和售卖机，满足每位宾客在旅途中各种生活需要。 现在，飘HOME连锁品牌在北京已设有东四店、王府井店、建国门店、国贸东店、定慧桥店、前门店、大观园店、酒仙桥店、西客站店等数家店，并正在向国内主要商务城市发展。
立面设计：住宅立面以银灰色铝合金框全透明玻璃阳台外加白色栏杆或百叶为主，公建立面以大面积的凹凸外窗为主；利用沿街面8度转折的特点，形成斜面体块变化；通过不同角度的块面组合、不同方式的构图排列、不同材质的肌理对比，构成每个单元与周围单元的差异性，强化小户型住宅、小门面商铺、小空间办公的个性。整体色调以黑白灰系列组合；公建立面的凹窗上沿和凸窗侧沿点缀各色广告灯箱，构成色彩的变化，成熟中蕴含活泼。
户型设计：特邀美国VBN设计公司精心为年轻置业者量身订做个性鲜明的小户型，户型面积为40-90M2，其中以60 M2的一居室户型为主，设计理念前卫、时尚，精巧、实用。
平面设计：住宅首层大堂，空间高大宽敞，设有信报箱群；住宅各层交通空间紧凑实用，走廊收放有致。
住宅户内空间方正，分区动静明确，设施功能完备，阳台多样变化。
住宅外窗大多采用低窗台或外飘窗，封闭阳台均采用落地玻璃窗，尽可能增加天然采光和自然通风面积，绝大多数户型具备良好的日照条件，符合健康住宅的新理念。
园林景观：遵循生态理念指导下的可持续发展的景观设计原则，创造以人为本、纯朴自然、亲切平和、温馨优雅的人居环境。
飘home连锁酒店名字由来
很久以前，在一个如世外桃源般的村落里，住着一群勤劳、勇敢、善良的村民。村民们世代自给自足，宛如一家其乐融融。只是和所有好奇热血的年轻人一样，村子里的年轻人也总是想象着山的后面是什么样的世界。终于有一天，一个二十二、 三的少年领着一班情同手足的玩伴，提出要离开这个村落。少年们的家人纵然千般不舍，却又都明白年轻人们的决心。于是，在这群年轻人离家之前，村里的各家人们连夜上山，拾捡山上群鸟掉落的羽毛。长辈们慎重的将羽毛交到每一人的手中，“在有风的时候，跟着这羽毛，就能找到家的方向。”后来，每一年都有人从这个温暖快乐的村落离开，每一个离开的人都会得到家人送上的羽毛。后来的后来，那些出来的人散落各地，过上了不同的生活，但只要每次起风时，看到有羽毛飘过，他们就知道，又有人在回家的路上了。
飘home连锁酒店品牌定位
飘HOME以22岁至35岁年青白领人群为定位方向，产品的低单价、低总价以及高品质、高附加值，使飘HOME成为性价比最优异的产品，尤其毗邻丽都、燕莎和电子城商圈，国际色彩浓郁，更具新潮的社区文化氛围，极具投资价值，特别适合在三大商圈及周边工作生活的年轻人购买。
飘HOME周边配套齐全，有中贸万客隆超市、屈臣氏超市、燕莎购物中心和即将动工的京客隆购物广场，购物极为方便，去丽都、燕莎酒吧街、朝阳公园体验都市生活也十分方便。北京第一家外资医院-和睦家医院也落户在此，此外还有酒仙桥医院和望京中医研究院，为您的健康生活提供保证。
飘home连锁酒店发展现状
虽然市场上的酒店数量众多，但经济型连锁酒店在住宿业中的比重还很低，在中国661个城市中，一二线城市有43个，仅占6%，有限的酒店市场发展空间狭小。而三线城市的高出租率更显示了经济型酒店的发展优势 ，租金低、人工成本低、消费需求几何级增长又对经济型酒店的发展起到推动的作用。经济的发展带动生活水平的提高，尤其是三线城镇居民的生活水平，更是有了质的飞跃，政府接待型酒店陈旧价高，个体酒店装修差、服务水平地已经无法满足人民对生活品质的要求。
经济型连锁酒店在三线城市无论是市场还是消费需求方面都有很大的机会，中国的十大连锁酒店品牌中，城市市场占有率分别为：都市118为78%，如家为36.75%，锦江为41.6%，七天为40.11%，一方面说明三线城市连锁化率还有很大的发展空间，另一方面也说明了进入三线城市并非易事，酒店发展还需因地制宜，用于三线城市的管理方式和发展模式才能推动经济型酒店更合理有序地发展。
由于三线城市会员流动差、高素质管理人员相对短缺、营销环境与消费特点的差异等问题，一些已经成熟酒店管理模式在三线城市可能并不受用，甚至会出现水土不服的现象，对于并没有深入在三线城市发展的酒店来说是很大的挑战。经济型酒店的现有存量明显不足，还远远满足不了消费者的需求，经济型酒店连锁化率和市场占有份额还有待提高。一二线城市的短期饱和使得众多品牌纷纷看好三线城市酒店市场的发展潜力，然而三线城市的差异性使得不少经济型酒店折戟。经济型酒店在三线城市还有很大的成长空间，但要发展还需因地制宜，照搬一二线城市的酒店管理方式和发展模式注定不会成功。
飘home连锁酒店经营战略
全球战略管理
在酒店业的市场环境和制度环境快速变化的今天，酒店的管理者必须考虑这几个问题：客源市场的消费模式是否变动？政府的产业政策对我是否有利，替代型和互补型的厂商的发展战略和市场策略是什么？二年以后、五年以后、甚至更长时期以后我的企业的发展目标是什么？还需要什么资源？等等。对上述问题的思考和解答将导致中国酒店管理的重心从策略到战略的转移。策略层面的管理行为正在成为常识和常规，战略层面的管理行为则成为企业家的分水岭。没有战略层面的管理，中国的酒店企业也可能有一时的红火，但是不能保证其长期稳定的成长，也不能保证人力资源、营销网络等方面的良性运作。
发展跨国经营
从国际酒店集团的发展进程来看，集团化与国际化是高度相关的，而国际化又是与客源流向相关的。中国酒店集团要不要搞跨国经营？我想答案是肯定的，关键是如何搞？我想主要是融入、学习和创新。即融入到跨国旅游企业集团的国际分工体系中去，充分发挥自己的比较优势，学习成功的国际酒店集团的商业运作和内部管理模式，充分发挥中国民族的传文化智慧，结合国内旅游市场和出境旅游市场的变化进行持续的制度创新和技术创新。可以说，随着中国公民出境旅游市场的发育和壮大，中国酒店业采取更高级形式的跨国经营，在酒店产业全球化的进程中占有一席之地是完全有可能的事。
复合型酒店建设
复合型酒店集团，在市场中具体表现为酒店集团与其它酒店集团或非酒店业企业集团通过资产融合、法人持股、人员派遣、市场契约等方式构成的集团有机体。其中各集团之间不存在支配与被支配关系，而是相互配合、相互支援的关系。对于中国酒店集团来说，在新的一个世纪里，要设法通过证券、基金、金融等市场平台，寻求与民用航空业、交通运输业、房地产业之间的产业互动，或者相互持股，或者战略联盟，或者共用网络等方式形成产业集群，从而在产业互动过程中加速酒店集团的生长与发育
飘home连锁酒店基本条件
1.拥有充足的运作资金（
改造装修约500万元，流动资金约50万元）。
2.接受飘HOME作为酒店装修改造工程的主导方。
3.聘请飘HOME进行全面经营管理。
4.全面履行合同，按期缴纳费用。
飘home连锁酒店建筑物的要求
1.建筑物的建筑面积在2500－5000㎡以内、出房数量不少于80间。
2.周边有一定的空地，出路通畅并有充足停车位。
3.基础设施情况（最佳）：
①进水管的管径不小于DN80、电－用电不低于300KVA。
②煤气－有煤气管道接入或可以接入。
③排污－纳入市政排污管网，供暖（北方地区）等设施到位。
④物业使用性质最好是商业服务业或使用性质可以改变为该用途。
⑤物业产权清晰。
飘home连锁酒店地理位置要求
1.位于当地的市级商务中心、商业中心、会展中心、物贸交易中心、交通中心、大型游乐中心。
2.具有良好的可见性，最好是“金角银边”（十字路口），有一定的广告位。
3.交通流动性好，车辆进出便利，在选址点的200米方圆内有5条以上能通达商业中心\机场\车站\码头的公交站线。
飘home连锁酒店主要费用
年均销售收入：100间客房*80%*145元*365天=423.4万元
年均经营毛利润率GOP率(假设)：58%
年均经营毛利润GOP：423.4万元*58%=245.57万元
设备购置装潢装修费(按10年摊销)：450万元/10年=45万元
管理和服务费：423.4万元*3%=12.7万元
245.57万元*2%=4.9万元
合计：12.7万元+4.9万元=17.6万元
品牌使用费：1500元/房*100房/5年=3万元
房产年折旧费或租赁费：120万元/年
营业利润：245.6万元- 45万元-17.6万元-3万元- 120万元=60万元
营业所得税金：60万元*25%=15万元
税后利润：60万元-15万元=45万元
年投资收益率：(45+45)万元/450万元=20%
飘home连锁酒店加盟流程
1.多渠道了解飘HOME。
2.领取《管理合作申请表》。
3.提出加盟申请。
4.配合飘HOME的资格评估和审批。
5.评审通过后，与飘HOME签署管理加盟合作合同。
6.向飘HOME交纳相关费用。
7.配合飘HOME启动管理加盟服务。
更新于 2023-11-03
