便利店连锁加盟投资费用
便利店连锁品牌理念：
1、特权，优惠，免费，方便，安全，迅速 等名词是构建便利店连锁项目的基因 。
2、模式创新，资源整合是便利店连锁的主要特点，通过建立便利店的会员体系再整合全网的各类资源，为消费者带来实实在在的优惠，也构建了便利店体系的会员特权，拥有便利店连锁的会员，就能享受众多的特殊权益和实在室友，拥有便利店连锁的会员，就能享受麦当劳，肯德基，星巴克，汉堡王，喜茶，奈雪等折扣优惠，也能享受腾讯，爱奇艺，优酷等充值折扣，更能限时免费享受众多便利店连锁专属的权益。
3、2015年时移动互联网的元年，美团，饿了吗等企业都在这年相聚崭露头角，项目成立初期，就明确了项目的市场方向是要拥抱互联网，从创立以来，便利店连锁一直在抓寻每一次的互联网红利，每一个技术创新点，立足为消费者带来更方便点体验和更实惠的消费。
想要加盟便利店连锁，一定要做好前期的准备工作，比如了解他的加盟费用，他的加盟条件，他的加盟政策等等。只有做好了万全的准备，才能使你的加盟更加得心应手！点击右边的“
我要加盟”留言吧，获取更多的资料才能的加盟更加万无一失。
便利店连锁企业理念：
1、企业愿景：成为全国最大的资源整合便利店.
2、企业价值观:客户第一，诚信经营，拥抱变化，迅猛出奇，创新致胜.
便利店连锁加盟优势：
1、国内创新会员特权便利店，打造国内便利店体系最大的资源整合商。
2、资源整合创新模式：
（1）智慧门店运营
（2）专业选址团队
（3）快速拓展平台
3、汇聚全网优秀资源，汇集全网优质客户：
（1）快速扩展
（2）粘性增强
（3）品牌认可
（4）免费推广
便利店连锁品牌优势：
1、特权会员（模式创新，资源整合是便利店连锁的主要特点。通过建立便利店的会员体系再整合全网的各类优惠资源，为消费者带来实实在在的优惠，也构建了便利店体系的会员特权。）
2、专业选址（获得总部专人协助加盟店的选址、市场调查、开业筹划、采购配送以及运营指导等支持。）
3、专业团队（专业团队为加盟商提供几大加盟超值服务，让您切身感受到加盟后超值，享受开店后升值。）
4、一站式服务（直接供货给加盟商，更多的优惠政策和利润空间直接让利给加盟业主，回报更高。）
便利店连锁对比其他超市的优势：
不少经营者在开便利店的时候，都会去效仿超市的运营模式，导致小型便利店的货品又多又杂，商品货架当仓库用，整个卖场给人一种压抑的感觉，从而减少大量的客流。接下来跟随便利店连锁便利店一起看看超市和便利店有何本质的区别，为何便利店经营不能“超市化”。
1、首先，便利店主要以满足周边顾客便利性和即时性消费需求为目标，准确说就是服务半径500M范围内的客群就是目标消费对象，便利店的面积普遍在50到130平左右。而超市以面的形式辐射周边社区，辐射半径可达1公里左右，商品具有一定的深度和广度，超市面积普遍在500至3000平之间。
2、其中，便利店的商品种类一般控制在3000左右，而超市则拥有上万的品类支持，还有一些商品也不适合在便利店中销售，例如空调、冰箱、热水器等大件的家电，所以便利店主打以精准、简单的生活的急需品为主。假设便利店借鉴超市的陈列方式就会导致空间不够用，而显得整个卖场杂乱。
3、最后，超市在陈列时因为商品种类繁多，可发挥利用的空间也越大，商品的可塑性比较强，而寸土寸金的便利店，即使完全参考超市的商品架构，也会因场地限制也是无法实现超市的陈列布局。所以便利店在货架陈列时要更加注重精细化，才能更好的搭建一个舒适的消费场景，从而能吸引更多的消费者进店。
便利店行业数据：
便利店连锁选址建议：
1、居民社区商圈
据数据统计，我国的社区便利店得拥有3000-4000商圈人口才能支持一个便利店，假设高档小区住户基数少于1000户则表明该商圈人口不足。因为社区商圈客流量相对固定，就是周边的居民，很难从其他的环境引来更多消费群体，因此商圈人口不足就很难维持一个便利店的正常运营，在选址前要进行考量。
2、办公区域商圈
写字楼、办公区域的商圈，正常经营一家便利店同样也需要3000人口以上，该商圈就可以通过整个园区的面积、访客比例进行预估商圈内的客流量。例如可以通过每平方公里的人数的多少进行分析，如果该地区的人口密度越高，则选址商店的规模可相应扩大。
3、商业街区商圈
商业街区属于繁华地段，对客流量相对有着更高的标准，因为其精准目标消费群体不多，多为共享客流量，所以便利店在商业街区选址时，其人口基数至少要超过6000人。该考核标准还会根据不同的城市进行调整，如果是一二线城市还要往更高的考核标准估算。
便利店连锁加盟流程：
1、合作咨询：合伙人索取合作资料，了解新零售行业前景；便利店连锁总部了解客服需求，参考投资方案。
2、南京总部考察：合伙人了解便利店连锁品牌优势，相关的合作正常；便利店连锁总部投资顾问提供投资方案投资回报分析
3、签订项目合同：合伙人确定项目等级；便利店连锁总部确认所有服务项目。
4、商圈考察：合伙人梳理当地意向商圈，了解当地意向店铺；便利店连锁总部全面参考商圈质量，确定最佳店铺位置。
5、SI施工图纸设计：合伙人确认施工图纸；便利店连锁总部根据店铺尺寸科学布局
6、安排发货：合伙人根据当地情况，沟通需求；便利店连锁总部因地制宜，根据市场需求专业配货。
7、营销策划：合伙人确认开业营销策划方案；便利店总部策划门店营销活动方案。
8、老师带店：认真学习各项技术培训；便利店连锁总部安排带店老师实地驻点。
更新于 2023-08-17
